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Learn 3 Corsi - Risorse Umane

Risorse Umane: Corso di Colloqui di Selezione + Corso di Comunicazione Efficace + Corso di Gestione Risorse Umane

 

Il presente Percorso formativo è composto dai seguenti Corsi online di formazione:

 

 

  1. Colloqui di Selezione
  2. Comunicazione Efficace
  3. Gestione Risorse Umane

 

 

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DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO COLLOQUI DI SELEZIONE


Quando si parla di selezione del personale tipicamente si pensa a quel processo attuato dalla funzione risorse umane, finalizzato all’inserimento di un individuo in azienda, a copertura di una determinata posizione lavorativa.

 

La selezione del personale è definibile come un’attività sistematica di confronto tra candidati all’assunzione e lavori da svolgere in azienda.

 

La conoscenza di detti lavori è dunque imprescindibile e non può essere data per scontata e/o acquisita, soprattutto oggi che la professionalità, i comportamenti e le responsabilità nello svolgere e nel raggiungere obiettivi variano continuamente.

 

 

DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO COMUNICAZIONE EFFICIACE


La comunicazione è uno scambio interattivo tra due o più persone, dotato di intenzionalità e di un certo livello di consapevolezza, in cui si condividono significati sulla base di sistemi simbolici e convenzionali, secondo la cultura di riferimento.

 

È l’utilizzazione di un codice, per la trasmissione di un messaggio, tale da permettere che un emittente e un ricevente entrino in contatto. Comunicazione ha il significato semantico di “far conoscere”,“render noto”.

 

La comunicazione efficace è quello stile di comunicazione che riesce a trasmettere all’altro esattamente ciò che desideriamo. Comunicare, pure essendo un’attività quotidiana e universale, non è una attività banale.

 

 

DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO GESTIONE RISORSE UMANE


La gestione delle risorse umane viene spesso fraintesa o usata come sinonimo di direzione del personale (personnel management); la gestione del personale è invece un concetto assai più complesso e ampio che riguarda attività come motivazione, impegno e partecipazione del personale.

 

Tra le tante definizioni di gestione delle risorse umane troviamo anche la capacità potenziale di indicare la destinazione o l’indirizzo di adeguate iniziative relative ai diversi scopi operativi dell’azienda, riservandosi altresì la facoltà di decidere adeguatamente rispetto alle difficoltà di tipo logistico o economico a seconda di quali casi si presentino in merito.

 

 

EUR 177,00

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:

Programma Colloqui di Selezione

 

  • Il processo di selezione e valutazione del potenziale
  • Gli operatori del settore
  • Il progetto di ricerca
  • Stesura del profilo
  • La pubblicazione degli annunci e la ricerca diretta
  • I curricula dei candidati e lo screening
  • Contatto con i potenziali candidati e convocazione
  • Il colloquio di selezione
  • Tipologie di colloquio
  • La conduzione dell’intervista/colloquio
  • Tecniche di selezione
  • La scelta dei candidati
  • La conclusione della ricerca
  • I valori dell’azienda
  • Le società di ricerca e selezione del personale

 

Programma Comunicazione Efficace

 

  • Cosa vuol dire comunicare
  • I principi della comunicazione
  • I codici della comunicazione
  • Elementi della comunicazione interpersonale
  • Tecniche di comunicazione
  • L’ascolto di chi parla
  • L’ascolto attivo
  • La prima impressione
  • Stili di comunicazione
  • La comunicazione assertiva
  • I vantaggi di una comunicazione efficace
  • Le caratteristiche di una comunicazione efficace
  • La comunicazione aziendale

 

Programma Gestione Risorse Umanse

 

  • Lo sfondo teorico: la gestione delle risorse umane come investimento sul capitale umano
  • Cenni sul mercato del lavoro
  • Cosa sono le risorse umane? Cosa vuol dire gestire il personale
  • Le configurazioni dell’ufficio “Risorse Umane”
  • Il reclutamento
  • La selezione
  • Capacità di lavoro in Team
  • Capacità di Leadership
  • L’inserimento: contratto psicologico e contratto giuridico
  • Fine di un rapporto lavorativo: il licenziamento
  • La formazione del personale
  • La valutazione del personale
  • La retribuzione
  • I malesseri delle risorse umane: il Mobbing, il Burn Out, lo Stress lavorativo
  • Il conflitto organizzativo
  • La gestione delle risorse umane nell'era digitale
  • Lo Smart Working
  • La gestione delle risorse umane oggi
  • Prevenzione dei rischi sul lavoro, tutela e promozione della salute