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METODO DI STUDIO


Corso interamente Online con lezioni ottimizzate per Desktop, Tablet e dispositivi mobili. E-learning "responsive" comprensivo anche di immagini esemplificative. Materiale interamente scaricabile in formato Pdf.

 

Non ci sono orari prestabiliti per lo studio, puoi studiare in completa autonomia in base ai tuoi impegni e con i tuoi tempi; sospendi quando vuoi e ricominci da dove l'hai lasciato.

 

Test Intermedi ed Esame Finale sempre online.

 

 

PIATTAFORMA E-LEARNING ATTIVA 24 ORE SU 24


Corso disponibile già dal momento dell'acquisto - Inizio e svolgimento corso online a discrezione dell'utente

 

 

ATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO


Gratuito, dopo il superamento del Test di Esame Finale, sempre Online

 

 

 

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DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO


La leadership è probabilmente l’area più studiata del comportamento organizzativo. Secondo alcuni autori, leadership e potere sono, in ultima analisi, la stessa cosa.

 

Possiamo definire la leadership come l’uso di un’influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo organizzativo verso il raggiungimento degli obiettivi del gruppo (Jago, 1982).

 

La leadership è definibile come una forma di influenza, caratterizzata dalla capacità di determinare un consenso volontario, un’accettazione soggettiva e motivata nelle persone rispetto a certi obiettivi del gruppo o dell’organizzazione.

 

 

DESTINATARI


Il Corso Online è utile a Lavoratori, manager, responsabili di Team, Capi progetto.

 

È un Corso indispensabile per tutti coloro che intendono migliorare ed acquisire competenze specifiche nel ruolo di Leadership.

 

 

OBIETTIVI


Il Corso Online di Leadership si pone l'obiettivo di migliorare il lavoro di gruppo, aumentare le proprie capacità di gestire il team, far emergere le proprie potenzialità.

 

 

DOCENTE


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Dr.ssa Federica Baroni

Laureata in filosofia, ha conseguito un Master in Programmazione Neurolinguistica (PNL).

Svolge come libera professionista attività di formazione, consulenza e coaching individuale. Collabora con aziende di piccole, medie e grandi dimensioni e con Enti di formazione in qualità di Docente in ambito di HR (Risorse Umane).

Tiene corsi di crescita personale, in particolare di Pnl e Archetipi, e nell'ottica della scoperta e dello sviluppo dei talenti individuali supporta le aziende nei colloqui di selezione.
Ha collaborato con Enti pubblici e scuole, ideando e sviluppando progetti per l'orientamento educativo e l’inserimento in ambito lavorativo.

 

 

EUR 52,80

EUR 88,00

Sconto 40%

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:
Oppure:

 

 

Percorso Area Comunicazione Risorse Umane

 

 

ORE RIPORTATE SULL'ATTESTATO13

 

Programma del corso:

 

La leadership: teorie a confronto

  • Le teorie universaliste: lo studio dei tratti del leader
  • L’approccio situazionista
  • Lo studio dei comportamenti del leader
  • Le teorie della contingenza
  • Il modello della contingenza di Fiedler
  • Il modello della contingenza di Wroom e Yetton
  • La teoria sul raggiungimento degli obiettivi
  • La leadership situazionale: il modello di Hersey e Blanchard
  • Il modello dei legami diadici verticali di leadership
  • La teoria transazionale di Hollander
  • La leadership trasformazionale
  • La leadership carismatica

 

Il potere della leadership

 

Delega e leadership

  • Le parole chiave
  • Perché delegare?
  • Quali compiti delegare?

 

La leadership comunicativa

 

Leadership e team building

  • Gruppo, gruppo di lavoro, lavoro di gruppo
  • Che cosa motiva le persone a lavorare insieme?
  • La strategia della negoziazione

 

La leadership situazionale

  • Teoria della contingenza (fielder)
  • I tratti distintivi di un leader
  • Il test che misura la leadership
  • Leader e intelligenza emotiva
  • Gli errori dei leader

Il leader e i collaboratori

  • La legge della successione di Maxwell

 

Leader e produttività

  • La scelta del giusto leader