logo formalia
 

METODO EROGAZIONE CORSO


 

image

Il corso è disponibile 24/24h

 

Puoi frequentare i nostri corsi 

a qualsiasi ora: la nostra piattaforma è sempre attiva!

video.png

Tipologia del corso

 

Corso interamente Online con Video del docente che spiega le lezioni, proprio come se fossi in aula.

image

Attestato di Partecipazione

 

Attestato scaricabile direttamente dalla propria area riservata.

Approfondisci qui le nostre certificazioni

 

 

PROGRAMMA DEL CORSO


Programma del corso

  1. Non trovare il tempo per creare un legame con le persone
  2. Non essere disponibili e non essere raggiungibili
  3. Non focalizzarsi nel cercare di sviluppare il talento
  4. Non dare un feedback relativo al rendimento con regolarità
  5. Non considerare le emozioni
  6. Gestire il conflitto in modo inefficace
  7. Non guidare il cambiamento
  8. Non motivare gli altri a prendersi dei rischi
  9. Fraintendere la motivazione
  10. Gestire attività invece di gestire persone

DOCENTE


federica-baroni.jpg

Dr.ssa Federica Baroni
 

Laureata in filosofia, ha conseguito un Master in Programmazione Neurolinguistica (PNL).

Svolge come libera professionista attività di formazione, consulenza e coaching individuale. Collabora con aziende di piccole, medie e grandi dimensioni e con Enti di formazione in qualità di Docente in ambito di HR (Risorse Umane).

Tiene corsi di crescita personale, in particolare di Pnl e Archetipi, e nell'ottica della scoperta e dello sviluppo dei talenti individuali supporta le aziende nei colloqui di selezione.
Ha collaborato con Enti pubblici e scuole, ideando e sviluppando progetti per l'orientamento educativo e l’inserimento in ambito lavorativo.

EUR 45,50

EUR 65,00

Sconto 30%

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:
Oppure:

 


 

DURATA CORSO: 1 ORA

 

FAQ

Il Video-corso è utile a Manager, Direttori, responsabili di Team, Capi progetto e tutti coloro che, per motivi anche non lavorativi, si trovano a dover gestire e guidare gruppi di persone.


È una "pillola formativa" indispensabile per tutti coloro che intendono migliorare o acquisire competenze specifiche nel ruolo di Leadership.

Questa "pillola formativa" in ambito di Leadership si pone l'obiettivo di migliorare il lavoro di gruppo, aumentare le proprie capacità di gestire il team, far emergere le proprie potenzialità e sopratutto far emergere le attitudini ed i talenti dei propri collaboratori.

Un leader può essere un manager, ma un manager non è necessariamente un leader. Un manager si dimostra leader quando è in grado di influenzare le persone al fine di realizzare degli obiettivi, senza dover utilizzare la sua autorità formale. Questo video-corso ti spiega chi è un vero leader, quali sono i comportamenti che un leader deve tenere e, sopratutto, quali sono gli errori che un leader non deve MAI commettere.