Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• Lo sfondo teorico: la gestione delle risorse umane come investimento sul capitale umano
• Frederick Winslow Taylor e l'organizzazione scientifica del lavoro
• Elton Mayo e la scuola delle Relazioni Umane
• La scuola delle Neorelazioni Umane
• La teoria di Alderfer
• La teoria dei due fattori di Herzberg
• La Teoria X e la Teoria Y di Douglas McGregor
• La teoria della motivazione al successo di McClelland
• La teoria dell’equità di Adams
• La teoria dell’aspettativa di Vroom
• La teoria dell’attribuzione di Weiner
• La teoria del goal setting
• La teoria della discrepanza di Locke
• La teoria della sfaccettatura di Lawler
• Teoria del gruppo di riferimento sociale (Social Reference Group Theory)
• Lo sviluppo organizzativo: l'Organization Development

Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• Cenni sul mercato del lavoro
• Interventi dello Stato contro la disoccupazione
• La nascita dei Sindacati
• I mercati interni
• I mercati interni del lavoro e la gestione di analisi delle risorse umane
• Cosa sono le risorse umane? Cosa vuol dire gestire il personale
• Le configurazioni dell’ufficio “Risorse Umane”
• Amministrazione del personale
• Gestione del personale
• Direzione e sviluppo delle risorse umane
• Direzione multiruolo
• La programmazione del personale

Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• Il reclutamento
• La selezione
• Il colloquio di selezione
• Test psicologici
• Assessment center
• Gamification
• Capacità di lavoro in team e capacità di leadership
• Il Team leader
• La costruzione del team
• Costituzione del team (team building)
• La carta degli obiettivi
• Capacità di leadership

Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• L’inserimento: contratto psicologico e contratto giuridico
• Il contratto giuridico: da collettivo a individuale
• I contratti di lavoro
• Contratti 2020: cosa cambia?
• Fine di un rapporto lavorativo: il licenziamento
• Dimissioni volontarie
• Il licenziamento collettivo
• Il licenziamento economico
• Il licenziamento disciplinare
• Il Licenziamento Illegittimo

Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• La formazione del personale
• Le fasi della formazione
• Analisi dei fabbisogni
• Pianificazione del corso di formazione
• La valutazione dei risultati
• La valutazione del personale
• La valutazione della posizione
• La valutazione della prestazione
• La retribuzione
• Il livello retributivo
• La struttura retributiva
• La dinamica retributiva
• La dinamica retributiva dopo il Jobs Act
• I malesseri delle risorse umane
• Il mobbing
• Il burn out
• Diminuzione dell’organizational commitment
• Stress lavorativo
• Il conflitto organizzativo
• La gestione delle risorse umane nell'era digitale
• La selezione del personale
• La formazione
• E-learning
• Comunicazione e collaborazione interna
• I gruppi di lavoro
• Flessibilità dell'orario e dello spazio di lavoro
• Lo smart working
• La gestione delle risorse umane oggi
• Prevenzione dei rischi sul lavoro, tutela e promozione della salute
• WHIP Salute Sistema di sorveglianza perla salute dei lavoratori

Il modulo affronta i seguenti argomenti:

• Webinar in tema di "Lo Smart working prima e dopo la pandemia"