METODO DI STUDIO


SlideShow con esami intermedi ed esame finale - materiale PDF scaricabile e stampabile

 

PIATTAFORMA E-LEARNING ATTIVA 24 ORE SU 24


Corso disponibile già dal momento dell'acquisto - Inizio e svolgimento corso online a discrezione dell'utente

 

ATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO


Gratuito, dopo il superamento del Test di Esame Finale, sempre Online

 

 

DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO


Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale al fine di decidere in maniera più efficace.
Il controllo di gestione è ritenuto il processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere un’impresa.

Il controllo di gestione è il necessario feedback sull’andamento dell’azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consentendo di  intervenire  con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

 

DESTINATARI


Personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.

 

OBIETTIVI


Grazie al Corso Online di Budget e Controllo di Gestione i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.
Il Corso Online ha l’obiettivo di rendere i partecipanti in grado di comprendere le logiche finanziarie aziendali, di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, di adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione. Lo sviluppo di queste competenze renderà i partecipanti in grado di supportare le decisioni strategiche e i processi di valutazione in azienda.

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Ente certificato per la "Progettazione ed Erogazione
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Certificazioni

Budget e Controllo di Gestione

Il Corso ha l’obiettivo di far comprendere le logiche finanziarie aziendali, di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, di adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione.

 

METODO DI STUDIO


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Gratuito, dopo il superamento del Test di Esame Finale, sempre Online

 

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DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO


Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale al fine di decidere in maniera più efficace.
Il controllo di gestione è ritenuto il processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere un’impresa.

Il controllo di gestione è il necessario feedback sull’andamento dell’azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consentendo di  intervenire  con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

 

DESTINATARI


Personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.

 

OBIETTIVI


Grazie al Corso Online di Budget e Controllo di Gestione i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.
Il Corso Online ha l’obiettivo di rendere i partecipanti in grado di comprendere le logiche finanziarie aziendali, di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, di adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione. Lo sviluppo di queste competenze renderà i partecipanti in grado di supportare le decisioni strategiche e i processi di valutazione in azienda.

EUR 88,00

ORE RIPORTATE SULL'ATTESTATO: 40

 

TEMPO MASSIMO DI FRUIZIONE: ILLIMITATO

 

AGGIORNAMENTI GRATUITI DEI CORSI

 

PROGRAMMA DEL CORSO:

L’impresa e l’ambiente in cui opera
Il controllo dei fattori aziendali
La pianificazione a medio e lungo termine
Le caratteristiche principali del budget
La costruzione del budget
Dal budget delle vendite al budget della produzione
Il budget degli investimenti
Il ruolo del budget in azienda
I budget economici settoriali
L’analisi di un caso aziendale
Il controllo della gestione
Il sistema di pianificazione e controllo
Il fabbisogno di pianificazione e controllo
La pianificazione della gestione annuale
L’analisi degli scostamenti nei costi diretti
L’analisi degli scostamenti nei costi indiretti di produz.
L’analisi degli scostamenti nei ricavi
L’analisi degli scostamenti nel risultato industriale