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Ente accreditato alla Regione Lombardia
per i servizi alla Formazione

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UNI EN ISO 9001:2015

Ente certificato per la "Progettazione ed Erogazione
Corsi di Formazione Professionale Online ed in Aula".

Certificazioni

BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE - CORSO BASE - N.8 Lezioni di 2 ore in diretta live con il docente - *Puoi scegliere a quali lezioni iscriverti!

Il Corso ha l’obiettivo di far comprendere le logiche del controllo di gestione, l’analisi dei costi e della redditività, fornire strumenti per la pianificazione e programmazione aziendale, redigere budget e business plan.

 

METODO DI STUDIO


Puoi seguire le lezioni come se fossi in un’aula, stando comodamente seduto a casa tua o nel tuo studio. Scegli le lezioni che ti interessano dal programma del corso, oppure personalizzalo con i contenuti più utili per la tua organizzazione.
 

N.B. Decidi tu a quali lezioni partecipare in base alle tue reali necessità formative - Docente a disposizione per consulenza formativa: scrivi a staff@formalia.it e ti aiuteremo a decidere.


Il corso è tenuto da un qualificato professionista del settore con il quale potrai interagire.
Infatti il corso sarà tenuto in modalità "LIVE" e nel particolare:


Audio: vi parlerete tramite il microfono del PC;

Video: vi vedrete entrambi tramite una semplice telecamera collegata al PC;

Testuale: al termine di ogni lezione il docente fornirà slide attinenti la lezione svolta, nonchè esercizi di consolidamento ed in preparazione alla lezione successiva;
 

Software utilizzato ZOOM che sarà gratuito per i partecipanti.

 

 

MATERIALE DEL CORSO LIVE


Il contenuto del corso potrà essere "rimodulato" in accordo con il docente prima dell'inizio del medesimo, elaborando un "Programma del corso" personalizzato per le specifiche esigenze formative del discente/i.

 

Al termine di ogni lezione Live, la registrazione integrale della lezione rimarrà a disposizione di ogni iscritto nella relativa Area riservata dove potrà riascoltarla tutte le volte che riterrà opportuno.

 

Sempre al termine di ogni lezione, il Docente fornirà slide attinenti la lezione svolta. 

 

 

ATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO


Gratuito, dopo il superamento del Test di Esame Finale, sempre Online.

 

 

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DESCRIZIONE CONTENUTO CORSO


Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa le informazioni utili al controllo di gestione aziendale e gli strumenti fondamentali per una corretta ed efficace pianificazione.


Il controllo di gestione è considerato il processo di raccolta, analisi e diffusione delle informazioni utili al management dell'impresa, nonchè il necessario feedback sull’andamento dell’azienda: individua le funzioni ed i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni di crisi e consente di intervenire con correzioni gestionali al fine di migliorare l'utilizzazione delle risorse.

 

 

DESTINATARI


Personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.

 

 

OBIETTIVI


Grazie al Corso Online di Budget e Controllo di Gestione i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.


Il Corso Online ha l’obiettivo di rendere i partecipanti in grado di comprendere le logiche finanziarie aziendali, di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, di adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione. Lo sviluppo di queste competenze renderà i partecipanti in grado di supportare le decisioni strategiche e i processi di valutazione in azienda.

 

 

DOCENTE


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Gianluca Vicenzoni
Rag. Commercialista
Revisore Contabile 

Libero Professionista, regolarmente iscritto all’Albo professionale, dal 1991 svolge l’attività di Ragioniere Commercialista.

Esercita, inoltre, l’attività di Revisore Contabile dal 1999.

“Innovation Manager” (Manager dell’Innovazione) iscritto nell’Elenco Ufficiale del Ministero dello Sviluppo Economico.

In qualità di Consulente aziendale, oltre che fiscale, dal 2001 ha tenuto vari convegni su problematiche organizzative e societarie.

Titolare di uno Studio professionale che esercita attività di consulenza nel settore fiscale e del lavoro, organizza e tiene docenza di corsi di formazione aziendali, per occupati e disoccupati, e di aggiornamento professionale.

 

EUR 120,00

Programma del Corso

LEZIONE 1

  • Percorso logico
  • I Costi: classificazioni
  • Confronto tra Direct Costing e Full Costing
  • L'ABC
  • Sviluppo del controllo strategico dei costi
  • I costi nelle decisioni aziendali
  • La BEP


LEZIONE 2

  • La Gestione strategica d'impresa
  • La Pianificazione degli obiettivi e l'analisi dell'ambiente
  • Il Vantaggio competitivo

 

LEZIONE 3

  • Il Budget annuale e la sua articolazione
  • I Budget settoriali
  • Il Budget degli investimenti e il Budget finanziario
  • Il Budget generale di esercizio

 

LEZIONE 4

  • Il Controllo budgetario e il Sistema di Reporting
  • Controllo di Gestione
  • Analisi di bilancio

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LEZIONE 5 

  • Quantificazione Lista materie prime 
  • Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi produttivi
  • Definizione del Costo Standard e del Frozen  
  • Metodologie di Analisi dei Tempi (Co.In.)
  • Distinte Base: modelli replicabili

LEZIONE 6

  • Sviluppo Listini
  • Analisi Marginalità
  • Analisi degli Scostamenti

LEZIONE 7

  • Budget e Programmazione della Produzione
  • Indagine dettagliata degli Scostamenti

LEZIONE 8

  • Realizzaizone Distinta Base su un caso reale:
    (ogni partecipante "porterà" un caso concreto sul quale implementare
    un corretto sistema di Programmazione e Controllo
    )