Il comportamento motivato (durata: 2 ore)

• Le teorie della motivazione: Freud, Maslow, Herzberg e Argyris

• La motivazione personale, per l’orientamento professionale e la crescita in azienda

• Lo studio biologico della motivazione: la neuroscienza del comportamento motivato

• Stati motivazionali soggettivi: individua il tuo stato di motivazione attuale e come esercitarsi (strumenti pratici)

Lezione 2: Psicobiologia delle emozioni (durata: 2 ore)

• Basi di neuroscienze per comprendere le basi del comportamento umano

• Le emozioni da Darwin ad oggi

• Il sistema-cervello e come si forma una decisione

• Come funziona il circuito stimolo-risposta

• Classificazione dei segnali e la compensazione delle emozioni negative che limitano la motivazione e il raggiungimento degli obiettivi

• La perdita di motivazione: come gestirla e aumentare il controllo

• Il circolo pensiero-emozione-comportamento

• Tecniche di gestione emotiva per l’aumento di motivazione (parte pratica con consigli, case studies ed esercizi)

• Strategie pratiche per il recupero motivazionale (ponte visivo, visualizzazione…) schede pratiche.

Lezione 3: Teoria del goal setting e comportamento organizzato, Genesi del comportamento organizzato (durata: 1 ora)

• Definizione di un obiettivo SMART, intrinseco e coerente

• Il modello goal setting

• Il comportamento organizzato nella ricerca del lavoro

• Definisci il tuo obiettivo (personale, nel lavoro): individua gli elementi essenziali e costruisci la tua strategia efficace per raggiungerlo – con strumenti tecnici e schede a disposizione

Lezione 4: Principi di business analysis per l’aumento della motivazione (durata: 3 ore)

• Cos’è un’organizzazione? Modelli di business e struttura formale di un’azienda

• Processi di analisi delle risorse umane e gestione del personale

• I 3 sistemi dell’analisi

• La motivazione come leva in azienda: prevenzione del rischio turn over

• Gli strumenti usati dall’organizzazione che agiscono come leva sulla motivazione

1. L’organigramma

2. Le posizioni e i ruoli

3. La Job Analysis

4. La comunicazione motivante: un’importante leva

5. La Leadership

6. Lo Smart Working come leva per la motivazione

7. Feedback e rinforzo positivo per la motivazione

8. Il benessere organizzativo

9. Cambiamento organizzativo come leva per la motivazione

• Strumenti pratici per la gestione del tempo proprio e del proprio team, analisi di case studies