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METODO EROGAZIONE CORSO


Corso Live

Tipologia del corso

 

Audio, Video e Testuale

Verranno fornite slide attinenti le lezioni ed esercitazioni.

Software utilizzato: ZOOM, che sarà gratuito per i partecipanti.

Registrazione della lezione

Registrazione della lezione

 

Al termine del Corso la lezione registrata rimarrà disponibile nella tua Area Riservata

Allegati del corso

Allegati del corso

 

Materiale didattico interamente scaricabile anche in formato Pdf.

Test di verifica dell'apprendimento

Test di verifica dell'apprendimento

 

Test di esame finale, con domande a risposta multipla,
sempre online

Attestato di Frequenza e Profitto

Attestato di Frequenza e Profitto

 

Attestato scaricabile direttamente dalla propria area riservata.

Approfondisci qui le nostre certificazioni

 

PROGRAMMA DEL CORSO


Programma del corso

Nasce da una concentrazione mentale spontanea, fluida e non lineare e si basa su curiosità e anticonformismo.

I temi trattati sono:

  • Pensiero convergente vs pensiero divergente
  • Come sviluppare il pensiero divergente
  • La leadership creativa
  • La teoria della connettività e le mappe mentali
  • Esercizi e pratica al pensiero divergente

Un approccio diversificato alla gestione delle risorse umane, finalizzato alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo, in grado di favorire l’espressione del potenziale individuale e di utilizzarlo come leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi (valorizzazione delle soft skill).

I temi trattati sono:

  • Definizione di Diversity e di soft skills
  • Conoscere e riconoscere in azienda le opportunità di Diversity
  • Conoscere gli strumenti per valorizzarla
  • Benefici del Diversity Management

DOCENTI


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Dr.ssa Francesca Magistroni
Attrice, Musicista, Professional Coach
 

 

Mi sono formata tra l’Università di Economia e Commercio, laureandomi a pieni voti presso l’Università “Bocconi” di Milano, il Conservatorio di Musica “G. Verdi” di Milano, in cui mi sono laureata in Flauto Traverso, e diverse Scuole di Teatro e Danza italiane, approfondendo il linguaggio della voce e del corpo.

 

Mi sono poi dedicata a diverse attività, soprattutto nei settori del marketing, comunicazione, della consulenza aziendale, dell’organizzazione e dello spettacolo dal vivo.  Ho lavorato molti anni come consulente aziendale portando avanti progetti di formazione in team e individuali. Oggi queste attività si incontrano nelle proposte di formazione aziendale e crescita personale di Arte Connessa.

 

Il mio lavoro consente a ciascun partecipante di completare un proprio percorso individuale seppur all’interno di un obiettivo collettivo aziendale. Il linguaggio artistico induce un forte coinvolgimento dei partecipanti, e questo consente loro di mantenere una elevata soglia di attenzione e motivazione, ottimizzando la resa dell’apprendimento.

 

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Docente Stellacci Alessandro
Regista, Attore, Professional Coach
 

 

Mi occupo di formazione e consulenza aziendale, coaching e crescita personale da 15 anni.

 

Attraverso il Teatro, applicando le metodologie tipiche dell’arte in ambito formativo, organizzativo, comunicativo e promozionale all’interno delle aziende.

 

A livello personale, utilizzando il linguaggio artistico in percorsi personali e di gruppo per migliorare la comunicazione, la relazione, l’ascolto, l’utilizzo del corpo e dello spazio. Sono convinto infatti che l’approccio teatrale, unitamente a elementi di PNL e di psicologia cognitiva, emozionale e relazione, abbia un forte impatto perché coinvolge anche sul piano emotivo e comportamentale, andando ben oltre il solo impatto nozionistico e cognitivo.

 

Sono sempre stato affascinato dalle persone, dal loro potenziale, da cosa sono in grado di esprimere, per questo ho scelto di essere un formatore.

 

Lavorare in team è rispetto delle qualità e delle caratteristiche dei singoli, differenza come opportunità. Essere in formazione ci mostra le occasioni che sono già tra le nostre mani.

 

 

EUR 160,00

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:

 

OGNI LEZIONE HA LA DURATA DI 2 ORE.

 

DURATA TOTALE: 4 ORE

 

Ogni edizione partirà al raggiungimento di minimo 3 partecipanti.

FAQ

In una società in cui tutti hanno competenze simili, giunge un momento nel quale le grandi aziende iniziano a valutare altre capacità, altre dimensioni che offrano ingegno, vitalità e autentico capitale umano per i loro progetti.

Per questo abbiamo approntato un modulo formativo capace di darti gli strumenti per gestire in modo innovativo il tuo lavoro e aiutarti a sviluppare una Leadership Creativa.

 

Un Leader Creativo:

  • Ha un approccio diverso al problem solving, visto come opportunità di esercizio del pensiero divergente
  • Adotta strategie basate sul team, su confronti scambi di opinioni
  • Investe in una comunicazione circolare: anche il leader si muove verso i suoi collaboratori
  • Investe in ruoli e responsabilità considerando le soft skills e le caratteristiche peculiari delle persone
  • Promuove e sostiene diversitàflessibilitàinnovazione rinnovamento per creare team che siano fonte di ispirazione e di idee
  • Rende possibili e costanti le occasioni di crescita e di apprendimento continuo
  • Guarda alla creatività come una “competenza” fondamentale per chi guida un team in azienda, uno strumento strategico da portare a massima espressione con i membri del team
  • Pianifica e pone in essere azioni rivolte tirar fuori e stimolare al meglio il potenziale creativo di ognuno dei suoi collaboratori

 

Grazie a questo corso imparerai:

  • L’importanza delle soft skills e della loro valorizzazione;
  • Il ruolo del pensiero convergente VS il pensiero divergente, entrambi validi nei diversi contesti di Decision Making;
  • Come sviluppare il pensiero divergente con la Diversity;
  • Ad utilizzare il pensiero divergente come “competenza” per migliorare le tue capacità di Problem Solving.

 

Il metodo entra nella tecnica e nella pratica degli esercizi, sviluppati nella nostra esperienza di conduttori, per migliorare tre aspetti fondamentali della Leadership Creativa:

  • Problem Solving: amplierai le tue capacità di trovare soluzioni valide e originali.
  • Decision Making: attiverai un circolo virtuoso di apprendimento che ti aiuterà nella gestione.
  • Diversity Management: il tuo team sarà parte integrante di questo cambiamento.