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METODO EROGAZIONE CORSO


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Tipologia del corso

 

Audio, Video e Testuale

Verranno fornite slide attinenti le lezioni ed esercitazioni.

Software utilizzato: ZOOM, che sarà gratuito per i partecipanti.

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Registrazione della lezione

 

Al termine del Corso la lezione registrata rimarrà disponibile nella tua Area Riservata

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Allegati del corso

 

Materiale didattico interamente scaricabile anche in formato Pdf.

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Test di verifica dell'apprendimento

 

Test di esame finale, con domande a risposta multipla,
sempre online

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Attestato di Frequenza e Profitto

 

Attestato scaricabile direttamente dalla propria area riservata.

Approfondisci qui le nostre certificazioni

 

PROGRAMMA DEL CORSO


Programma del corso

Nasce da una concentrazione mentale spontanea, fluida e non lineare e si basa su curiosità e anticonformismo.

I temi trattati sono:

  • Pensiero convergente vs pensiero divergente
  • Come sviluppare il pensiero divergente
  • La leadership creativa
  • La teoria della connettività e le mappe mentali
  • Esercizi e pratica al pensiero divergente

Un approccio diversificato alla gestione delle risorse umane, finalizzato alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo, in grado di favorire l’espressione del potenziale individuale e di utilizzarlo come leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi (valorizzazione delle soft skill).

I temi trattati sono:

  • Definizione di Diversity e di soft skills
  • Conoscere e riconoscere in azienda le opportunità di Diversity
  • Conoscere gli strumenti per valorizzarla
  • Benefici del Diversity Management

DOCENTI


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Dr.ssa Francesca Magistroni
Attrice, Musicista, Professional Coach
 

 

Mi sono formata tra l’Università di Economia e Commercio, laureandomi a pieni voti presso l’Università “Bocconi” di Milano, il Conservatorio di Musica “G. Verdi” di Milano, in cui mi sono laureata in Flauto Traverso, e diverse Scuole di Teatro e Danza italiane, approfondendo il linguaggio della voce e del corpo.

 

Mi sono poi dedicata a diverse attività, soprattutto nei settori del marketing, comunicazione, della consulenza aziendale, dell’organizzazione e dello spettacolo dal vivo.  Ho lavorato molti anni come consulente aziendale portando avanti progetti di formazione in team e individuali. Oggi queste attività si incontrano nelle proposte di formazione aziendale e crescita personale di Arte Connessa.

 

Il mio lavoro consente a ciascun partecipante di completare un proprio percorso individuale seppur all’interno di un obiettivo collettivo aziendale. Il linguaggio artistico induce un forte coinvolgimento dei partecipanti, e questo consente loro di mantenere una elevata soglia di attenzione e motivazione, ottimizzando la resa dell’apprendimento.

 

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Docente Stellacci Alessandro
Regista, Attore, Professional Coach
 

 

Mi occupo di formazione e consulenza aziendale, coaching e crescita personale da 15 anni.

 

Attraverso il Teatro, applicando le metodologie tipiche dell’arte in ambito formativo, organizzativo, comunicativo e promozionale all’interno delle aziende.

 

A livello personale, utilizzando il linguaggio artistico in percorsi personali e di gruppo per migliorare la comunicazione, la relazione, l’ascolto, l’utilizzo del corpo e dello spazio. Sono convinto infatti che l’approccio teatrale, unitamente a elementi di PNL e di psicologia cognitiva, emozionale e relazione, abbia un forte impatto perché coinvolge anche sul piano emotivo e comportamentale, andando ben oltre il solo impatto nozionistico e cognitivo.

 

Sono sempre stato affascinato dalle persone, dal loro potenziale, da cosa sono in grado di esprimere, per questo ho scelto di essere un formatore.

 

Lavorare in team è rispetto delle qualità e delle caratteristiche dei singoli, differenza come opportunità. Essere in formazione ci mostra le occasioni che sono già tra le nostre mani.

 

 

EUR 80,00

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:
Oppure:

 

OGNI LEZIONE HA LA DURATA DI 2 ORE.

 

DURATA TOTALE: 4 ORE

 

Ogni edizione partirà al raggiungimento di minimo 3 partecipanti.

FAQ

In una società in cui tutti hanno competenze simili, giunge un momento nel quale le grandi aziende iniziano a valutare altre capacità, altre dimensioni che offrano ingegno, vitalità e autentico capitale umano per i loro progetti.

Per questo abbiamo approntato un modulo formativo capace di darti gli strumenti per gestire in modo innovativo il tuo lavoro e aiutarti a sviluppare una Leadership Creativa.

 

Un Leader Creativo:

  • Ha un approccio diverso al problem solving, visto come opportunità di esercizio del pensiero divergente
  • Adotta strategie basate sul team, su confronti scambi di opinioni
  • Investe in una comunicazione circolare: anche il leader si muove verso i suoi collaboratori
  • Investe in ruoli e responsabilità considerando le soft skills e le caratteristiche peculiari delle persone
  • Promuove e sostiene diversitàflessibilitàinnovazione rinnovamento per creare team che siano fonte di ispirazione e di idee
  • Rende possibili e costanti le occasioni di crescita e di apprendimento continuo
  • Guarda alla creatività come una “competenza” fondamentale per chi guida un team in azienda, uno strumento strategico da portare a massima espressione con i membri del team
  • Pianifica e pone in essere azioni rivolte tirar fuori e stimolare al meglio il potenziale creativo di ognuno dei suoi collaboratori

 

Grazie a questo corso imparerai:

  • L’importanza delle soft skills e della loro valorizzazione;
  • Il ruolo del pensiero convergente VS il pensiero divergente, entrambi validi nei diversi contesti di Decision Making;
  • Come sviluppare il pensiero divergente con la Diversity;
  • Ad utilizzare il pensiero divergente come “competenza” per migliorare le tue capacità di Problem Solving.

 

Il metodo entra nella tecnica e nella pratica degli esercizi, sviluppati nella nostra esperienza di conduttori, per migliorare tre aspetti fondamentali della Leadership Creativa:

  • Problem Solving: amplierai le tue capacità di trovare soluzioni valide e originali.
  • Decision Making: attiverai un circolo virtuoso di apprendimento che ti aiuterà nella gestione.
  • Diversity Management: il tuo team sarà parte integrante di questo cambiamento.