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METODO EROGAZIONE CORSO


 

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Il corso è disponibile 24/24h

 

Puoi frequentare i nostri corsi 

a qualsiasi ora: la nostra piattaforma è sempre attiva!

Video corso online

Tipologia del corso

 

Video-lezioni (slide con testo + spiegazione e commenti del docente) con aggiunta di immagini esemplificative.

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Allegati del corso

 

Materiale didattico interamente scaricabile anche in formato Pdf.

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Test di verifica dell'apprendimento

 

Test di esame finale, con domande a risposta multipla,
sempre online

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Attestato di Frequenza e Profitto

 

Attestato scaricabile direttamente dalla propria area riservata.

Approfondisci qui le nostre certificazioni

 

 

PROGRAMMA DEL CORSO


Programma del corso

In questo modulo affronteremo:

  • Cos’è il cambiamento e sue caratteristiche
  • Sfondo teorico: evoluzione del concetto e ruolo del cambiamento
  • Tipi di cambiamento
  • Perché esistono le resistenze al cambiamento?
  • Approcci strutturati al cambiamento
  • Cambiamento: da minaccia a opportunità

In questo modulo affronteremo:

  • Cos’è il Change Management 
    • Change Management come processo
    • Change Management come competenza
    • Change Management come cultura
  • I 3 livelli di Change Management
    • Change Management individuale
    • Change Management di progetto
    • Change Management organizzativo
  • Le componenti di un processo di Change Management
  • Fasi principali di un processo di Change Management
  • Il leader del cambiamento: da Change Manager a Change Leader

In questo modulo affronteremo:

  • Resistenze al cambiamento individuale
  • Strategie per superare le resistenze
  • Orientamento al cambiamento
  • Gestione del processo di cambiamento individuale
    • Componenti
    • Fasi
    • Strumenti
  • Conseguenze del processo di cambiamento individuale
  • Come costruire un piano di cambiamento personale
  • Strumenti di monitoraggio

In questo modulo affronteremo:

  • Cos’è un progetto
  • Resistenze al cambiamento in un progetto
  • Strategie per superare le resistenze
  • Orientamento al cambiamento
  • Gestione del processo di cambiamento in un progetto
    • Componenti
    • Fasi
    • Strumenti
  • Conseguenze del processo di cambiamento
  • Come costruire un piano di cambiamento in un progetto
  • Strumenti di monitoraggio

In questo modulo affronteremo:

  • Storia ed evoluzione del cambiamento nelle organizzazioni
  • Resistenze al cambiamento organizzativo 
  • Strategie per superare le resistenze
  • Orientamento al cambiamento
  • Gestione del processo di cambiamento organizzativo
    • Componenti
    • Fasi
    • Strumenti
  • Conseguenze del processo di cambiamento
  • Come costruire un piano di cambiamento organizzativo
  • Strumenti di monitoraggio

In questo modulo affronteremo:

  • La teoria dei sistemi
  • Concetto di complessità
  • Di fronte alla complessità: l’importanza della strategia
  • Cambiamento e incertezza
  • Davanti all’incertezza: gestione del rischio
  • Da reattività a proattività: il Change Leader diventa Change Maker 
  • Best practices ed errori più comuni

LA DOCENTE


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Dr.ssa Sara Giussani

Laureata in HR Management e Business Management

 

Sara Giussani ha conseguito due lauree magistrali, la prima presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, in Formazione degli adulti ed Esperto nei Processi Formativi, conseguita nel 2002 con Lode e la seconda presso l’Università degli Studi di Milano Bicocca, in Consulenza nelle Organizzazioni, conseguita nel 2009 con il massimo dei voti. Lavora nell’ambito della formazione dal 2003. Ha lavorato per 8 anni all’interno di Università, dal 2012 collabora con la Casa Editrice IPSOA - Wolters Kluwer – Business Management Unit, in qualità di Autore di libri e articoli. A oggi ha pubblicato 7 libri e più di 40 articoli su due Business Magazines e sta lavorando su due nuovi libri sempre per IPSOA. Dal 2014 è docente / relatore in percorsi di formazione e seminari per aziende e professionisti, collaborando con diverse società di formazione e consulenza. Viaggiatrice tra Milano e gli Stati Uniti, California, dove ha avuto modo di arricchirsi personalmente e professionalmente.

 

A disposizione per approfondimenti e chiarimenti riguardo al corso di Change Management.

EUR 97,50

EUR 150,00

Sconto 35%

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:
Oppure:

 

 

CORSO AGGIORNATO AL 2022

 

DURATA VIDEO DEL CORSO: 4 ore

FAQ

Il corso è rivolto a professionisti, studenti, lavoratori in un percorso di riqualificazione professionale e chiunque senta l’esigenza di investire un po’ di tempo nel riflettere su una competenza che mai come oggi svolge un ruolo centrale nella nostra vita personale e professionale e costruire insieme strumenti efficaci per portare la nostra vita, così come la nostra carriera, al livello successivo.

Due sono i principali obiettivi del corso.

  1. Favorire un’analisi integrata dello scenario entro il quale il concetto e il ruolo del cambiamento si sono sviluppati nel corso degli anni, al fine di fornire gli strumenti cognitivi e metodologici per creare l’attitudine giusta nell’affrontare un qualsiasi processo di cambiamento.
  2. Proporre strumenti pratici per pianificare, gestire e monitorare un processo di cambiamento, dentro e fuori l’azienda, in modo efficace ed efficiente.

In uno scenario sempre più complesso e incerto, cambiare non è più un’opzione, diventa una priorità, per ciascuno di noi, così come per un’azienda. Il corso offre una riflessione e un insieme di strumenti per sviluppare la prospettiva giusta con la quale guardare al cambiamento quale dimensione intrinseca della realtà nella quale viviamo e fondamento dello sviluppo.

Senza cambiamento non c’è progresso. Il passaggio da un approccio di tipo reattivo a uno di tipo proattivo è fondamentale per fare del cambiamento il nostro più grande strumento per creare valore e migliorare la qualità della nostra vita.