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METODO EROGAZIONE CORSO


 

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Lezioni in presenza

 

Presso la nostra aula corsi o la vostra sede aziendale.

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Tipologia del corso

 

Audio, Video e Testuale

Verranno fornite slide attinenti le lezioni ed esercitazioni.

Software utilizzato: ZOOM, che sarà gratuito per i partecipanti.

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Registrazione della lezione

 

Ogni lezione sarà registrata e rimarrà a tua disposizione nella tua Area Riservata.

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Allegati del corso

 

Materiale didattico interamente scaricabile anche in formato Pdf.

 

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Attestato di Frequenza e Profitto

 

Attestato scaricabile direttamente dalla propria area riservata.

Approfondisci qui le nostre certificazioni

 

Programma del corso

  • Presentazione del percorso formativo
  • Conoscenza dei partecipanti e delle rispettive realtà aziendali
  • Aspettative e bisogni specifici
  • Ascolto e comprensione del contesto, analisi SWOT con i partecipanti.
  • Introduzione al welfare, aspetti normativi e sua evoluzione.
  • Concetti di wellbeing e wellness.
  • Analisi dei vantaggi economi per il datore di lavoro e dei benefici per i lavoratori.
  • Il costo del lavoro sulla retribuzione e sui beni e servizi proposti nel welfare.
  • Le competenze trasversali nel mondo del lavoro
  • Intelligenza emotiva e gestione delle relazioni
  • Ascolto attivo e capacità di adattamento
  • Tecniche di gestione del tempo e delle priorità
  • Eliminare distrazioni e massimizzare il focus
  • Smart working e produttività personale
  • Tecniche di analisi e risoluzione dei problemi
  • Pensiero laterale e creatività nel problem solving
  • Decidere in contesti complessi
  • Fondamenti di comunicazione assertiva
  • Gestione dei conflitti e mediazione
  • Strumenti per una comunicazione chiara e produttiva
  • Differenza tra stress positivo e stress negativo
  • Cause e segnali del burnout
  • Strategie di prevenzione e gestione dello stress lavorativo
  • Tecniche di analisi e risoluzione dei problemi
  • Pensiero laterale e creatività nel problem solving
  • Decidere in contesti complessi
  • Allineamento tra motivazioni individuali e obiettivi aziendali (titolo alternativo all'integrazione valori organizzativi e individuali)
  • Riconoscimento e valorizzazione delle diversità
  • Creare un ambiente lavorativo inclusivo e motivante (Focus sul clima organizzativo)
  • Motivazione intrinseca ed estrinseca
  • Goal setting e strategie per il raggiungimento degli obiettivi
  • Leadership motivazionale
  • Analisi dei bisogni dei lavoratori.
  • Cosa può rientrare in un concetto di welfare in base alla normativa, il paniere di beni e servizi.
  • Modalità di acquisto e di spesa di beni e servizi per essere compliance alla Legge.
  • Analisi della situazione di partenza in azienda in termini di welfare e benefits in generale.
  • Evoluzione normativa sui destinatari del welfare, il concetto di categoria omogenea.
  • Chi sono i potenziali destinatari del welfare in azienda?
  • Differenziazione dei benefici in base a settori e categorie.
  • Contenuto del regolamento welfare utile a soddisfare le necessità aziendali.
  • La comunicazione in azienda come chiave di successo di un piano.
  • Modalità di godimento dei beni e servizi per i destinatari.
  • L’importanza del monitoraggio nel tempo dell’efficacia di un piano welfare.
  • Realizziamo insieme un regolamento in base ad un caso pratico con variabili ipotetiche (esercitazione)
  • Valutazione finale dei partecipanti.

DOCENTI


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Dr.ssa Simona Manna

Simona Manna è una formatrice innovativa e consulente esperta, nonché mentor e moderatrice, che guida le persone, sia in azienda che in percorsi individuali, verso il miglioramento della propria attività e il benessere, attraverso la conoscenza di strumenti tradizionali e innovativi. 

Grazie al suo pratico senso organizzativo, Simona aiuta a riscoprire e gestire le risorse, migliorando così la qualità della vita e la produttività. Il suo focus si concentra su remote work, time management, problem solving, leadership innovativa e public speaking, temi fondamentali per affrontare le sfide del lavoro moderno e ottimizzare l'efficienza operativa. 

Simona promuove un approccio pragmatico e orientato ai risultati, che valorizza la flessibilità e l'autonomia nel lavoro, incoraggiando una cultura aziendale inclusiva e collaborativa, capace di adattarsi alle trasformazioni del mondo professionale e di stimolare il coinvolgimento dei team.

DOCENTI


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Dr. Massimiliano Scorza

Formatore e Consulente del lavoro iscritto all’albo professionale.
Dopo quasi 10 anni dall’esame di abilitazione ho creato una società specializzata in servizi connessi alla gestione del personale e più nello specifico, orientati al benessere organizzativo, specializzandomi in welfare aziendale. 
Oggi sono focalizzato sulla consulenza specializzata in questo senso, aiuto i clienti a creare o migliorare gli ambienti di lavoro anche e soprattutto attraverso piani di welfare su misura.

Prima di iscriverti permettici di riconoscerti:

Possibilità di finanziamento o pagamento rateale.

Durata totale: 30 ore 

FAQ

Il corso fornisce una visione completa delle strategie di Total Reward, un approccio integrato alla gestione delle ricompense aziendali che combina retribuzione, benefit, sviluppo professionale, riconoscimento e benessere. Attraverso moduli teorici, casi studio e workshop pratici, i partecipanti impareranno a progettare e implementare un sistema di Total Reward efficace per migliorare l’engagement e la retention dei talenti in azienda.
Il corso si propone di far comprendere il valore strategico del Total Reward, fornire le competenze per progettare e implementare un piano efficace e approfondire le strategie per migliorare l’engagement e la retention dei talenti. È rivolto a HR Manager, Responsabili Risorse Umane, Amministratori, Dirigenti d’azienda, Consulenti del lavoro e HR Business Partner.
Gli obiettivi del corso sono comprendere il valore strategico del Total Reward, saper progettare e implementare un piano di Total Reward e apprendere come migliorare l’engagement e la retention dei talenti.